Novoterapia Consultores S.L.
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A partir del cambio industrial que observamos, de los cambios en el sistema de valores, de una nueva concepción del trabajador y de una reciente incorporación del concepto "equipo", Novoterapia Consultores ofrece a las empresas una atención integral, trabajando en la selección y ubicación, en la formación y desarrollo, en la gestión del rendimiento y en la calidad de la vida laboral de las empresas.
Asesoramiento sobre perfiles psicológicos
Elaboración de perfiles psicológicos en diferentes ámbitos laborales a partir del análisis de puestos y tareas.
El objetivo de este servicio es evaluar el clima general de la organización. Para ello se llevan a cabo entrevistas e instrumentos específicos de evaluación del Clima Laboral con rigor a nivel mundial y entrevistas. El estudio ofrece información tanto a nivel empresarial como de satisfacción del personal en el ámbito de trabajo.
Asesoramiento en Empresas Familiares
Si bien es cierto que es imprescindible llevar a cabo un análisis
detallado a nivel Fiscal y Contable a la hora de desarrollar un cambio
generacional, no podemos olvidar que los diversos cambios que puede
haber a nivel organizativo se verían beneficiados de una exploración
exhaustiva a nivel psicológico.
Por ello, el equipo de Novoterapia Consultores, S.L ofrece dentro de este servicio: Asesoramiento psicológico
individualizado al personal implicado en el cambio generacional,
Creaciones de Consejos de Familia, Asesoramiento en la comunicación de
la sucesión a empleados y clientes, Adecuación de perfiles al puesto,
Acciones Formativas y Seguimiento durante la sucesión.
El equipo de Novoterapia Consultores ayuda a impulsar a nivel de excelencia
las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas.
Garantizando el desarrollo y administración del potencial de las
personas, “de lo que saben hacer” o “podrían hacer”.
Programa empresarial antiestrés
PREMAS es un programa integral que fomenta la cultura antiestrés, para proteger a la empresa del absentismo laboral, la fuga de talentos y por consiguiente fomentar el bienestar de los empleados y mejorar los resultados empresariales. Consta de una primera evaluación para estudiar el nivel de estrés grupal e individual y los factores que lo desencadenan, una segunda fase de intervención en la que se incide en todos los aspectos resultantes de la evaluación y por último un seguimiento para afianzar las conductas antiestrés tanto por parte de la empresa cómo del trabajador.
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